育児や介護に関わる従業員だけでなく、一般の従業員も利用することができる「一般在宅勤務制度」。
ボッシュでこの制度が実現した背景には、従業員が主体となった「在宅勤務研究会」チームの活躍があります！

成功のカギは会社主体ではなく、従業員主体のボトムアップの取り組みであったこと。
経営に携わる方々向けの情報サイトBizコンパスにおける連載「企業の働き方はどう変わっていくべきか」の１つとして掲載いただきました。
活動の開始から制度の導入までをチームメンバーと人事担当の従業員が語ります！ぜひお読みください。

Bizコンパス 「企業の働き方はどう変わっていくべきか」
http://www.bizcompass.jp/original/bu-workstyle-026-4c.html

At Bosch, our associates make use of the home office system.
It was implemented as a result of the continuous efforts of the "Home Office Work Team" and is unique in that it was formed and introduced by associates in a bottom-up manner.

Recently Bosch was featured in an article on Bizcompass, an informative site aimed towards people involved in management, in their serialization on "how the working style of companies should change".

If you are interested, please continue on reading the article in which Bosch associate from "Home Office Work Team" and HR explain about the project from the beginning of their activities until the final implementation of the system.

Bizcompass "How the working style of companies should change" (Japanese only):
http://www.bizcompass.jp/original/bu-workstyle-026-4c.html

#ボッシュの従業員